Найм и управление персоналом в рознице

Вы все объяснили сотруднику, он с пониманием кивнул, а сделал с точностью до наоборот?

И такие случаи начинают повторяться с завидной регулярностью? Хм…

И что вы собираетесь теперь предпринять? Уволить?

А может сотрудник здесь и ни при чем.

В любом случае с этой ситуацией мириться не стоит.

Нужно срочно предпринять решительные действия! Но какие?

Есть три основные составляющие, которые вам нужны: сотрудник должен знать что ему нужно делать, что ему будет если он это сделает, и что ему будет в случае если он не сделает. И все!

Вроде бы все просто. Но это только на первый взгляд. На самом деле управление персоналом — это нелегкий труд.

Вы хотите организовать систему найма персонала? Но когда к вам пришли новые работники, ими еще нужно грамотно управлять.

Как  управлять персоналом, как нанимать новых работников и как из этого построить четкую систему вы узнаете на нашем тренинге «Найм и управление персоналом в рознице«. Вписывайтесь на тренинг прямо сейчас!

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Сейчас читают: